พัฒนา SME ให้พร้อมเข้าสู่ตลาดจริง
ไม่ใช่เพียงจัดกิจกรรมให้ครบ
HUI ช่วยออกแบบระบบตั้งแต่การวินิจฉัย ประเมิน แบ่งกลุ่ม พัฒนา เตรียมตลาด และเรียนรู้จากผลลัพธ์ เพื่อให้งบประมาณและกิจกรรมเชื่อมกับความพร้อมของผู้ประกอบการ
ปัญหาไม่ใช่การขาดกิจกรรม แต่คือการขาดระบบตัดสินใจที่เชื่อมโยงกัน
One Program Fits All
ผู้ประกอบการต่างระดับกลับได้รับกิจกรรมแบบเดียวกัน
Training without Diagnosis
อบรมก่อนรู้ว่าปัญหาหลักของแต่ละรายคืออะไร
Matching without Readiness
พาเจรจาโดยสินค้า ราคา เอกสาร หรือทีมยังไม่พร้อม
No Institutional Memory
ข้อมูลผู้ประกอบการและบทเรียนไม่ถูกเก็บเป็นระบบสำหรับโครงการถัดไป
Assessment. Segmentation. Development. Market Pathway.
สามารถใช้เป็นระบบเต็มหรือเลือกเฉพาะ Module — โมดูลตามเป้าหมายและงบประมาณขององค์กร
Program Diagnosis — วินิจฉัยโครงการ
ตรวจเป้าหมาย KPI กลุ่มเป้าหมาย ตลาด และข้อจำกัดของหน่วยงาน
Readiness Assessment — ประเมินความพร้อม
ตรวจสินค้า มาตรฐาน ราคา กำลังผลิต ทีม งบประมาณ และตลาดเดิม
Cohort Segmentation — แบ่งกลุ่มผู้ประกอบการ
แยกกลุ่มตามความพร้อมและความต้องการ ไม่ใช้หลักสูตรเดียวกับทุกคน
Development Architecture — โครงสร้างการพัฒนา
ออกแบบอบรม ให้คำปรึกษา Clinic Workshop และ Assignment ตามช่องว่าง
Market Activation Preparation — เตรียมเข้าสู่ตลาด
คัดกรองสินค้า เตรียม Pitch เอกสาร ราคา และการเจรจา
Evaluation & Learning — ประเมินและเรียนรู้
สรุปผล ความพร้อมที่เพิ่มขึ้น ปัญหาเชิงระบบ และข้อเสนอสำหรับผู้บริหาร
เลือกใช้เป็นระบบเต็มหรือเฉพาะส่วน
Readiness & Selection
แบบประเมิน เกณฑ์คัดเลือก Scoring — การให้คะแนน และการแบ่งกลุ่ม
Market Foundation Training
ตลาด กฎหมาย มาตรฐาน เอกสาร ราคา ช่องทาง และความเสี่ยง
Mentoring & Clinic
ให้คำปรึกษาเฉพาะราย แก้ช่องว่าง และติดตาม Assignment
Buyer Preparation
เตรียม Company Profile, Pitch, Pricing, Questions และ Follow-up
Market Intelligence
ข้อมูลตลาดและคำแนะนำที่เชื่อมกับการเลือกผู้ประกอบการและกิจกรรม
Monitoring & Reporting
Dashboard, Aggregate Report, Lessons Learned และ Executive Recommendation
สร้างทั้งผลลัพธ์โครงการและองค์ความรู้ขององค์กร
ยืดหยุ่นตามบทบาทและระบบขององค์กร
Strategic Design Partner — พันธมิตรออกแบบกลยุทธ์
HUI ออกแบบโครงสร้าง เกณฑ์ กระบวนการ และตัวชี้วัดร่วมกับทีมโครงการ
Trainer & Mentor System — ระบบวิทยากรและพี่เลี้ยง
HUI พัฒนาหลักสูตร เครื่องมือ และแนวทางการให้คำปรึกษา พร้อมดูแลคุณภาพ
Market Intelligence Partner — พันธมิตรข่าวกรองตลาด
สนับสนุนข้อมูลตลาด การคัดกรองโอกาส และคำแนะนำเชิงบริหารตลอดโครงการ
HUI รับผิดชอบต่อสิ่งที่ควบคุมได้
HUI สามารถรับผิดชอบคุณภาพการประเมิน เนื้อหา การให้คำปรึกษา ความพร้อม และการส่งมอบ แต่ไม่ควรรับประกันยอดขายรวม คำสั่งซื้อ หรือการตัดสินใจของผู้ซื้อภายนอก
ตัวชี้วัดที่เหมาะสม
- การเพิ่มระดับความพร้อม
- คุณภาพเอกสารและ Pitch
- จำนวนผู้ประกอบการที่ผ่านเกณฑ์
- ความครบถ้วนของ Action Plan
- อัตราการติดตามผลและการนำไปใช้
- คุณภาพ Insight สำหรับผู้บริหาร
เริ่มจากเป้าหมาย กลุ่มผู้ประกอบการ ตลาด และผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ
ส่งข้อมูล TOR — ขอบเขตอ้างอิงเบื้องต้น หรือสรุปเป้าหมายโครงการ เพื่อให้ HUI ประเมิน Framework — กรอบการทำงานและรูปแบบความร่วมมือที่เหมาะสม